EDUARDO ZAPICO
Tu empresa puede producir más.
Sin invertir en más capacidad.
Tu operación podría estar dejando ventas y EBITDA sin capturar.
EL PROBLEMA
Tu operación está limitando ventas, margen y caja.
Produces menos de lo que podrías.
El problema no es puntual: cada mes pierdes ventas porque tu operación no logra producir lo que el mercado te pide.
Eso reduce tu margen y mantiene presión constante sobre tu caja.
La conclusión suele ser la misma: para crecer, parece que necesitas invertir en más capacidad.
Esto suele verse así en la práctica:
Tu capacidad productiva no logra responder al ritmo de la demanda.
Hay procesos saturados mientras otros quedan esperando.
El trabajo en proceso se acumula más rápido de lo que logras terminarlo.
Tus plazos de entrega no son consistentes.
Cuando vendes más, tu margen y tu caja no mejoran.
Un cuello de botella no resuelto es capacidad productiva ya pagada que no estás utilizando.
DIAGNÓSTICO
Identifica los cuellos de botella que limitan tu capacidad productiva y cuantifica su impacto económico.
Antes del diagnóstico:
No tienes visibilidad sobre dónde están los principales cuellos de botella.
No sabes cuánto impacto generan en ventas, margen y caja.
Después del diagnóstico:
Identificas los principales cuellos de botella en tu operación.
Priorizas el de mayor impacto y cuantificas su efecto en capacidad, ventas y EBITDA.
Defines dónde intervenir para generar resultados.
Sin aumentar CAPEX ni dotación.
Entregables
Identificación de hasta 3 cuellos de botella críticos.
Priorización del de mayor impacto.
Estimación de la capacidad adicional que puedes liberar.
Cuantificación de su impacto económico, incluyendo ventas no realizadas y margen perdido.
El diagnóstico no incluye el rediseño ni la implementación de la solución.
Valor del diagnóstico
$1.200.000 - $1.800.000
Según el tipo de operación.
Obtienes claridad sobre dónde está el problema, cuánto dinero representa y dónde intervenir primero para aumentar ventas y EBITDA.
APLICABLE 100%
Esto no es un análisis teórico. Es trabajo directo sobre la operación, con datos clave y en terreno, para generar resultados reales.
Trabajo sobre el flujo real de la operación.
Trabajo directamente contigo durante el proceso.
Sin interrumpir la operación.
Confidencialidad total.
CÓMO FUNCIONA
Capturar crecimiento sostenible.
Liberas capacidad productiva y capturas su impacto en ventas y EBITDA.
Diagnóstico
Identificas dónde está la restricción y cuánto impacto tiene.
Dónde está el cuello de botella.
Cuánta capacidad estás perdiendo.
Cuantificas su impacto económico.
Liberar capacidad
Eliminas la restricción y ganas capacidad.
Destrabas el cuello de botella.
Aumentas la capacidad productiva efectiva.
Habilitas el aumento en ventas y EBITDA.
Sin aumentar CAPEX ni dotación.
Estabilizar el sistema
Consolidas la capacidad liberada.
Sostienes la capacidad productiva en el tiempo.
Logras una operación más predecible y controlada.
Reduces las urgencias y la variabilidad.
ACERCA DE EDUARDO ZAPICO
Experiencia liderando operaciones y generando impacto real.
Conozco el problema desde adentro. He trabajado directamente sobre operaciones por más de 15 años, liberando capacidad instalada, rediseñando el sistema productivo y estabilizando la operación para sostener crecimiento y alcanzar resultados financieros récord.
+75% en producción.
+39% en productividad laboral.
+22% en ingresos (vs máximo histórico).
+13% en EBITDA (vs máximo histórico).
Ingeniero Comercial y MBA UC.
Experiencia como Gerente de Operaciones y Gerente General en manufactura industrial.
EVALUAR IMPACTO